TRAINING
佐賀銀行の研修制度
人財育成の基本方針
地域に貢献できる“働き方”を可能とする環境を整備し、地域の役に立つ“働きがい”を実感できる組織風土への変革を目指し、サステナブルなビジネスモデルを確立するための人財・組織づくりに取り組みます。
キャリア開発支援プログラム
多彩なキャリアパスの実現に向けて、様々な学びの場を求め、自身のレベルアップに向けて、新たなことに積極的、自発的にチャレンジしたい。そんな行員を育成するため、充実した研修カリキュラムに加えて、自己実現を応援する制度など、自らの“キャリア”を切り拓くチャンスがここにあります。
新入行員研修・OJTノートの活用
一社会人として、地域を担う銀行員としての成長を支援し、充実した研修制度で新入行員の成長をしっかりとサポートします。
研修カリキュラム・その他教育制度
若手行員から役職者、支店長まで全ての行員が、自らの成長段階に合わせて学ぶことができるよう、自らキャリアを切り拓いていく環境を整えています。研修プログラムには、業務別研修（ライフプラン、融資、企業コンサルティングなど）ポートフォリオゲーム研修、海外研修、など、常に成長できる環境があります。
人財育成・キャリアフロー
配転教育（OJT）
20代
営業店を中心にさまざまな業務体験を行う。
30代
適性をもとに、自身の専門性を向上させる。
40代
各分野におけるマネジメントを担う。
50代
経営層として必要な総合的なスキルを取得。
佐賀銀行では将来の目指す姿、何か一つでも人に負けない得意分野を持った
スペシャリストになるために努力する行員を応援します。
充実した資格取得支援や業務知識、ビジネススキル等の修得など、
金融のプロフェッショナルになるための自己啓発をサポートしています。
人事制度の改定
～専門人財ロールモデルの構築～
支店長を目指すロールモデルのみならず、各人の特性や能力を活かした専門性の高い業務のプロフェッショナルを目指すため、早期昇格制度や高度な資格を保有する行員へのインセンティブの付与など、高みを目指す行員を応援しています。
リカレント教育、外部機関への派遣
外部の環境で学ぶことは、高度な専門スキルの習得はもちろんですが、従来の銀行の既成概念に捉われない新たな発想をもった人財を育成していく上でも非常に貴重な経験となると思います。また、高度な資格の更新費用の補助を行い、高度資格取得を目指す行員を支援しています。
※過去実施例：中小企業大学校、日本生産性本部、九州大学（QBS）MBAコースへの派遣など
※令和5年度派遣：福岡大学商学部第二部への派遣など
行内公募制度、行外派遣研修
自主的な“キャリア”を高め、専門的なポジションを目指す行員を、特定の職務を公募により募集する制度です。海外進出支援や、個人マーケティング推進、医療コンサルティング再生業務習得、M&A業務習得など、自ら挑戦するチャンスを設け、専門性の高い人財の育成に取り組んでいます。なお、公募に際し、年齢や役職などの制限は設けておりませんので、若い行員でも専門的な部署で活躍しています。
※過去実施例：本部（営業支援部、市場営業部）、行政機関、民間企業など
キャッチアップ制度
どのような業務や分野に進みたいか将来の目指す姿を描いた上で、自らが組んだカリキュラムに取り組みます。人に負けない得意分野を持った行員を育成します。
自己啓発支援
◯さぎん自宅学習システム
◯動画コンテンツ
※研修ビデオコンテンツを配信し、職場においていつでも繰り返し学習できるようにしています。
